Sprawdź usługi dla HR | qmatch.pl

Napisz do nas
Sekcja 01 · Hero
USŁUGI · AUTOMATYZACJA I AI

Szkolenia z AI dla firmy - praktyczne kompetencje dopasowane do Twoich wyzwań

Technologia AI ewoluuje z tygodnia na tydzień zmieniając to jak pracuje się na wielu stanowiskach. Mówimy o znacznej optymalizacji czasu pracy, automatyzacji procesów i lepszym wykorzystaniu czasu pracowników. Jednak w codziennej “bieżączce”, pracownicy firm często nie mają czasu za tymi zmianami nadążać - zostają technologicznie w tyle lub korzystają z technologii w sposób, który może przynieść więcej szkód niż korzyści.

Dlatego tak ważne jest budowanie kompetencji swojego zespołu w tym obszarze. Nasze szkolenia zaczynamy od diagnozy potrzeb, żeby Twój zespół wyszedł z nich z praktycznymi umiejętnościami, do wykorzystania już następnego dnia na realnych zadaniach.

ponad 91%
firm w Polsce NIE używa AI produkcyjnie (UE: 80%, Eurostat 2025)
nawet 80%
oszczędności czasu na zadaniu po wdrożeniu AI
ponad 120
zrealizowanych projektów
TLDR · W skrócie
TLDR - w skrócie

Szkolenia z AI dla firmy w pięciu punktach

1 Czym jest

Szkolenia z AI dla firmy to warsztaty z praktycznego zastosowania sztucznej inteligencji, z agendą budowaną pod Wasze realne wyzwania i sposób pracy.

2 Dla kogo

Dla zespołów od 5 osób, które chcą efektywnie wykorzystać AI.

3 Co dostajesz

Szkolimy z narzędzi, które oszczędziły już setki godzin zarówno naszym klientom, jak i nam samym w codziennej pracy.

4 Ile trwa

Formy do ustalenia: od 1,5-godzinnego szkolenia do całodniowych warsztatów, dla całej firmy albo dla pojedynczych działów.

5 Efekt

Stawiamy również na bezpieczeństwo danych i uczymy, jak je chronić już od pierwszego spotkania.

Sekcja 02 · Logo klientów
ZAUFAŁY NAM FIRMY
ponad 120 firm w portfolio
Sekcja 02 · Referencje

„Projekt z Qmatch oraz warsztaty dla naszego zespołu to była dobra inwestycja. Wyciągnęliśmy konkretne wnioski i stworzyliśmy plany działania. Bardzo ważna była dla nas część warsztatowa, dzięki której mamy zespół który lepiej się zna i poczucie, że to jak będziemy transformować naszą firmę jest wynikiem wspólnej pracy.”

Krystian Botko, CEO LTTM
Krystian Botko CEO, LTTM

„Efektem naszej współpracy są optymalizacje w obszarze finansowym, sprzedaży, systemów premiowych, oceny i doboru kadr, a także optymalizacja procesów i ogólnie zwiększenia efektywności codziennych działań, m.in. dzięki digitalizacji.”

Oksana Lubowiecka, Prezeska i Właścicielka Limpol
Oksana Lubowiecka Prezeska i Właścicielka, Limpol

„Tomasz jest profesjonalistą w każdym calu, dzięki czemu wszystkie spotkania i warsztaty przez Niego prowadzone oceniam bardzo dobrze. Jest osobą otwartą, konkretną i kreatywną - wszystkie pomysły potrafi szybko przekuć w propozycje działań.”

Aleksandra Dziadul, Head of Sales and Sales Support, Dekpol Deweloper
Aleksandra Dziadul Head of Sales and Sales Support, Dekpol Deweloper
Sekcja 03 · Bóle / Sygnały

AI wchodzi do każdej firmy - od Ciebie zależy, czy będzie to proces kontrolowany

Zapytaj kto z Twojego zespołu korzysta z AI i do czego. Zwykle okazuje się, że kilka osób już z czegoś korzysta. Każda z czegoś innego, przy czym nie do końca wiadomo, co z tego wynika i co dzieje się z poufnymi danymi.

„Wiem, że powinniśmy wreszcie podejść poważnie do tematy AI. Tylko nie mam pojęcia, od czego zacząć.”
„Ludzie płacą za te narzędzia z własnej kieszeni i pracują na prywatnych kontach. Nie mamy nad tym żadnej kontroli.”
„Korzystamy z różnych narzędzi AI od roku i pewnie coś to daje, nie wiemy, co dokładnie. A mam też wrażenie, że wykorzystujemy zaledwie 5% tego potencjału.”
„Weszliśmy w ten temat na samym początku z dużym zaangażowaniem. Mamy sporo narzędzi, ale nie wiem, co to zmieniło i czy przypadkiem nie przepłacamy.”
„Ktoś na konferencji pokazał, jak robi u siebie taką robotę w pół godziny. U nas schodzą na to dwa dni.”
„Mój zespół zaczął korzystać z tych narzędzi, ale jakość tego co mi dostarczają znacząco spadła. Chyba lepiej zacząć znowu robić wszystko ręcznie.”
Sekcja 04 · Definicja

Czym są szkolenia z AI dla firmy prowadzone przez praktyków Qmatch Consulting

Szkolenia z AI dla firmy to warsztaty, na których uczymy Twój zespół mądrego, skutecznego i bezpiecznego korzystania ze sztucznej inteligencji w codziennej pracy, z agendą dopasowaną do etapu dojrzałości cyfrowej firmy i do wyzwań konkretnego działu.

Nie da się zrobić sensownego szkolenia „o wszystkim”. Dlatego zaczynamy od diagnozy Waszych potrzeb, a program budujemy od zera pod Twoją firmę.

Nie jesteśmy firmą szkoleniową. Jesteśmy praktykami, prowadzącymi na co dzień projekty wdrożeniowe, a szkolenie jest oparte na tym co sami stosujemy codziennie u siebie i u klientów. Warto też odróżnić szkolenie od dwóch pokrewnych usług: audyt gotowości na AI diagnozuje całą organizację i wskazuje priorytety, a wdrożenie AI w operacjach buduje działające rozwiązanie w wybranym obszarze. Tutaj inwestujemy w kompetencje ludzi: po szkoleniu Twój zespół potrafi pracować z AI samodzielnie.

Agenda na podstawie diagnozy: sprawdzamy poziom zespołu, używane narzędzia i realne zadania działu, zanim ustalimy program.
Praktyka zamiast teorii: pokazujemy zastosowania w zadaniach, które Twoi ludzie wykonują najczęściej (nie na teorii).
Zorientowanie na bezpieczeństwo: jakich danych można używać w pracy z AI i jak weryfikować, to co z nich wychodzi.
Poziom dopasowany do zespołu: od podstaw, do rozbudowanej architektury ekosystemu
Sekcja 05 · Co dokładnie robimy

Z czego składają się szkolenia z AI dla firmy

Zakres dopasowujemy do Twojego wyzwania. W praktyce agendy budujemy z czterech rodzajów bloków, w konfiguracji, która ma sens dla tej konkretnej grupy.

Fundament: bezpieczna i skuteczna praca z AI

Blok dla zespołów, które zaczynają albo korzystają z AI bez wspólnych zasad.

  • Co wolno wrzucać do narzędzia, a czego nie?
  • Jak budować zapytania, żeby dostać użyteczną odpowiedź, a nie ogólniki?
  • Jak weryfikować, czt to, co wyszło, jest wiarygodne?
  • Do których naszych codziennych zadań AI nadaje się od razu?

Agenda dla konkretnego działu

Osobne szkolenie dla marketingu, sprzedaży, administracji albo operacji.

  • Gdzie w naszym dziale AI da najwięcej?
  • Jak wykorzystać je w naszych zadaniach, nie w ogólnych przykładach?
  • Które narzędzie do którego z naszych zadań?

Wyjście z czatu do środowiska pracy

Blok dla zespołów, które trafiły na szklany sufit w okienku czatu.

  • Dlaczego okienko czatu to zaledwie wierzchołek góry lodowej możliwości AI?
  • Jak pracować z AI na wspólnych plikach?
  • Jak budować kontekst i określać ramy pracy agentów AI?

Szkolenie z konkretnego narzędzia

Pogłębiona agenda dla firm, które wybrały już narzędzie i chcą wykorzystać je szerzej.

  • Wdrożyliśmy narzędzie, ale korzystamy z jednej funkcji. Co jeszcze ono potrafi?
  • Jak zespół ma z niego korzystać spójnie, a nie każdy po swojemu?
  • Które elementy tego ekosystemu dadzą nam najwięcej?

Szkolimy z narzędzi, których używamy sami, oraz takie, które z sukcesem wdrożyliśmy już u naszych klientów i dały konkretne, zmierzone rezultaty. Prowadzimy też agendy specjalistyczne, skupione na jednej dziedzinie pracy zespołu. Zakres ustalamy podczas bezpłatnej konsultacji.

Program szkolenia
Materiały edukacyjne
Rekomendacje narzędziowe

Co dokładnie dostajesz po szkoleniu z AI

Nie dostajesz prezentacji wyjętej z półki. Program powstaje pod Twoją firmę, a materiały zostają u Ciebie na stałe i zespół może do nich wracać.

  • Program szkolenia zbudowany po diagnozie potrzeb Twojego zespołu.
  • Materiały edukacyjne do samodzielnej pracy po szkoleniu.
  • Prezentację ze szkolenia, a na życzenie także nagranie, jeśli ustalimy to przed spotkaniem.
  • Rekomendacje narzędziowe, jeśli w trakcie warsztatu wyjdzie taka potrzeba.
Sekcja 06 · CTA środkowy

Sprawdźmy, czego Twój zespół potrzebuje najbardziej

Zapraszamy do 30-minutowej rozmowy z naszym konsultantem. To nie będzie prezentacja sprzedażowa. Opowiesz, jak dziś wygląda praca z AI w Twojej firmie, a my podpowiemy, od jakiego szkolenia warto zacząć.

Tomasz Nalewajk, Delivery Director w Qmatch Consulting
Tomasz Nalewajk · Delivery Director +48 660 079 773  ·  tomasz.nalewajk@firmis.pl
Sekcja 07 · Proces / Timeline

Jak przebiegają szkolenia z AI dla firmy, krok po kroku

Od pierwszej rozmowy do szkolenia mijają zwykle 2-3 tygodnie. Tempo zależy od tego, ile działów obejmujemy i jak szeroka ma być agenda.

1 ~30 minut

Rozmowa i wstępne rozpoznanie

Ustalamy, kogo szkolimy, ilu osób to dotyczy i z czego zespół korzysta dziś. Już na tym etapie widać, czy potrzebne są podstawy, czy poziom wyżej.

2 kilka dni

Diagnoza potrzeb szkoleniowych

Sprawdzamy dojrzałość cyfrową firmy, poziom zespołu i zadania, którymi konkretny dział zajmuje się realnie. Ten krok decyduje o tym, że szkolenie trafi w realne potrzeby.

3 1-2 tygodnie

Budowa agendy i materiałów

Program powstaje od zera pod Twoją firmę. Przykłady, ćwiczenia i materiały bierzemy z zadań, które Twoi ludzie wykonują na co dzień.

4 1,5 h - pełny dzień

Szkolenie i warsztat

Pierwsza część to przekazanie praktyki. Pokazujemy krok po kroku, jak korzystamy z tych narzędzi u siebie. Druga część to warsztat na przypadkach zgłoszonych przez zespół. Z naszego doświadczenia właśnie tam ludzie znajdują zastosowania dla siebie.

5 po szkoleniu

Materiały i kolejne kroki

Zespół dostaje materiały do samodzielnej pracy, a Ty rekomendacje, co warto zrobić dalej. Czasem to kolejny dział, czasem konkretne narzędzie do wdrożenia.

Sekcja 09 · Tabela diagnostyczna

Co szkolenie z AI zmienia w codziennej pracy zespołu

Sygnał w Twojej firmie
Czego dotyczy agenda szkolenia
„U nas jeszcze nikt z AI nie korzysta”
Pierwsze kroki: bezpieczna praca z narzędziem, budowanie zapytań i zastosowania w codziennych zadaniach
„Każdy używa czegoś innego, na własnym koncie”
Wspólny standard pracy: te same narzędzia, te same zasady i jasne granice dla danych firmowych
„Korzystamy od dawna, ale wciąż tak samo”
Poziom wyżej: praca w środowisku AI z kontekstem firmy, zamiast pojedynczych pytań w czacie
„Marketing potrzebuje czegoś innego niż administracja”
Osobne agendy dla działów, oparte na zadaniach, którymi ten dział zajmuje się realnie
„Wdrożyliśmy narzędzie i używamy jednej funkcji”
Szkolenie z całego ekosystemu wybranego narzędzia, nie z jednego okienka
„Boję się, że ktoś wrzuci dane klientów w niewłaściwe miejsce”
Zasady pracy z danymi firmowymi i kontroli ich przepływu
Sekcja 10 · KPI / Efekty

Czego możesz się spodziewać po szkoleniu z AI

Skala zależy od obecnego poziomu wiedzy zespołu i od tego, jak konsekwentnie firma korzysta z nowej wiedzy. Sześć zmian pojawia się jednak niemal zawsze.

krótsza droga

Zespół nie uczy się od zera

Zamiast miesięcy szukania po forach i filmikach zespół dostaje praktykę sprawdzoną w innych firmach.

mniej ręcznej pracy

Więcej czasu na zadania wymagające pracy intelektualnej

Powtarzalne fragmenty pracy zaczynają schodzić z listy, a ludzie zajmują się tym, do czego ich naprawdę zatrudniłeś.

bezpieczniej

Kontrola nad danymi firmowymi

Zespół wie, co wolno wrzucić do narzędzia, czego nie i jak sprawdzić wiarygodność wyniku.

wspólny standard

Koniec z „każdy po swojemu”

Firma pracuje na ustalonych narzędziach i zasadach, więc wiedza zostaje w organizacji, nie na prywatnych kontach.

wyższa jakość

Lepszy efekt tej samej pracy

Dobrze wykorzystane AI skraca czas powstawania analiz i materiałów, a przy dobrych nawykach podnosi też ich jakość.

w tempie rynku

Firma nie zostaje w tyle

Zespół, który zna te narzędzia, sięga po kolejne możliwości od razu, a nie z dwuletnim opóźnieniem.

Sekcja 11 · Case study

Jak to wygląda w praktyce

Konkretnych klientów szkoleń z AI zwykle nie możemy nazwać po imieniu. Dzielą się z nami wewnętrznymi danymi, a my szanujemy ich prywatność. Typowy scenariusz z naszej praktyki wygląda tak.

STUDIUM PRZYPADKU · ANONIMIZOWANE

Firma handlowa, ok. 50 osób: AI używane przez pół zespołu, bez śladu w wynikach

Problem Właściciel zgłosił się z konkretnym wyzwaniem: „u nas każdy coś tam klika w AI, a ja nie widzę, żeby z tego cokolwiek wynikało”. Zespół korzystał z narzędzi od kilkunastu miesięcy, na prywatnych kontach i bez wspólnych zasad. Firma płaciła za kilka subskrypcji, o których właściciel dowiedział się dopiero przy diagnozie.

Diagnoza Diagnoza potrzeb pokazała cztery rzeczy. Po pierwsze, AI używane było prawie wyłącznie do poprawiania tekstów, czyli do najprostszego z możliwych zastosowań. Po drugie, dwa działy wykonywały tę samą pracę na dwóch różnych narzędziach, według innych zasad. Po trzecie, w obsłudze klienta ktoś wklejał do narzędzia całe zapytania razem z danymi klientów. Po czwarte, najbardziej czasochłonne zadanie w firmie, czyli składanie zestawień z kilku plików, nigdy nie było kandydatem do użycia AI.

Wdrożenie Zbudowaliśmy dwie agendy. Wspólne szkolenie dla całej firmy objęło zasady pracy z danymi, budowanie zapytań i sposób weryfikowania odpowiedzi. Osobny warsztat dla działu handlowego przeszedł przez ich własne zadania: zestawienia, odpowiedzi na powtarzalne zapytania i pracę z dokumentami. Ćwiczyliśmy na plikach, z którymi ten dział pracuje codziennie.

Efekty Po szkoleniu firma pracowała już na jednym wybranym narzędziu, z zasadami spisanymi na w jednym miejscu. Zadanie z zestawieniami, które wcześniej zajmowało kilka godzin, zespół zamykał w kilkudziesięciu minutach, eliminując błędy (których wcześniej pojawiało się dużo) praktycznie do zera. Dzięki temu ludzie zaczęli również sami zgłaszać, co jeszcze da się u nich usprawnić.

2 agendy
firmowa i działowa
~50 osób
objętych szkoleniem
z godzin do minut
na najcięższym zadaniu
Sekcja 12 · FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Warsztaty, na których uczymy Twój zespół korzystać ze sztucznej inteligencji w codziennej pracy: bezpiecznie, skutecznie i w zadaniach, które osoby w Twoim zespole realnie wykonują. Agendę ustalamy po diagnozie potrzeb, ponieważ poziom zespołów bywa skrajnie różny. Jedna firma potrzebuje pierwszych kroków, druga wyjścia z okienka czatu do pracy w całym środowisku narzędzia.

Kurs online jest jeden dla wszystkich i mówi o AI w ogóle. My budujemy program pod konkretną firmę i konkretny dział, na przykładach z jego zadań. Druga różnica jest jeszcze ważniejsza. Prowadzą je doradcy, którzy pracują z tymi narzędziami na co dzień w swoich projektach, dzięki czemu wiedzą, co sprawdza się w praktyce, a co wygląda dobrze tylko na slajdzie.

Audyt gotowości na AI to diagnoza całej organizacji: pokazuje, gdzie AI da najwięcej i od czego zacząć. Wdrożenie AI w operacjach to zbudowanie działającego rozwiązania w wybranym obszarze. Szkolenie dotyczy ludzi. Podnosi kompetencje zespołu tak, żeby pracował z AI samodzielnie, w swoich codziennych zadaniach. Te trzy usługi dobrze się uzupełniają, ale można je zamówić osobno.

Są dla firm z zespołem od 5 osób, które chcą zoptymalizować swoją pracę w takich obszarach, jak: dokumenty, zestawienia, korespondencja, analizy, operacje. Sprawdzają się zarówno wtedy, gdy zespół dopiero zaczyna, jak i wtedy, gdy korzysta od dawna, ale utknął na tym samym poziomie. Rzadziej mają sens tam, gdzie w szkoleniu miałaby wziąć udział jedna osoba. Wtedy lepszym wyborem jest indywidualne wsparcie albo od razu wdrożenie w konkretnym obszarze.

Minimum to trzy osoby, bo część wartości bierze się z rozmowy w grupie i wymiany doświadczeń. Górna granica zależy od formy: szkolenie przekazowe może objąć całą firmę, natomiast część warsztatową prowadzimy w grupach do około 15 osób, żeby dało się porozmawiać z każdym. Przy większym zespole dzielimy grupę albo robimy serię spotkań.

Pracujemy zdalnie, najczęściej w formule szkolenie plus warsztat: pierwsza część przekazuje praktykę, druga przechodzi przez przypadki zgłoszone przez zespół. Węższy temat da się zamknąć w 1,5 godziny, szersza agenda to warsztat całodniowy. Robimy też serie: szkolenie ogólne dla całej firmy plus osobne spotkania dla poszczególnych działów. Formę dobieramy do tego, co realnie chcemy przekazać.

Każde szkolenie wyceniamy indywidualnie. Nakład pracy zależy od tego, ile grup szkolimy, jak szeroka jest agenda i ile przygotowania wymagają materiały. Program budujemy od zera pod firmę, więc wycena idzie w parze z zakresem. Widełki podajemy po rozmowie, w której ustalimy, kogo szkolimy i z czego (sama konsultacja jest bezpłatna).

Przede wszystkim z tych, których używamy sami, głównie Claude wraz z całym swoim ekosystemem, dającym znacznie więcej niż sam czat, ale też szeregu innych rozwiązań. Jeśli Twoja firma korzysta już z konkretnego narzędzia, agendę budujemy pod nie, żeby zespół wykorzystał to, co już wykorzystuje. Prowadzimy też szkolenia z jednej wybranej dziedziny pracy zespołu, w formie pogłębionej agendy. Zakres ustalamy na konsultacji.

Nie. Szkolenie ma odciążyć zespół z najbardziej żmudnych fragmentów pracy, żeby ludzie zajmowali się tym, co wymaga myślenia i decyzji, zamiast powtarzalnych zadań. Zresztą to pytanie regularnie pada na szkoleniach, więc rozmawiamy o nim wprost: pokazujemy, gdzie narzędzie pomaga, a gdzie decyzja i weryfikacja zostają po stronie człowieka. Właścicielom, z którymi pracujemy, zależy na odciążeniu zespołu, nie na zwolnieniach.

Zostają u Was materiały edukacyjne oraz prezentacja ze szkolenia, a jeśli ustalimy to wcześniej, także nagranie i oczywiście nowe umiejętności Twojego zespołu, które są bezcenne. Jeśli w trakcie warsztatu wyjdzie potrzeba konkretnych narzędzi, dostajecie też rekomendacje. Zespół po szkoleniu pracuje z AI samodzielnie i to jest sens tej usługi. Gdy okaże się, że któryś obszar trzeba obsłużyć gotowym rozwiązaniem, wracamy do rozmowy o wdrożeniu.

Sekcja 13 · Dla kogo / wykluczenia

Dla kogo są szkolenia z AI dla firmy?

Szkolenie z AI jest dla Ciebie, jeśli:

  • Zespół Twojej firmy liczy powyżej 5 osób, a w szkoleniu weźmie udział co najmniej kilka z nich.
  • W zespole jest powtarzalna praca na dokumentach, danych, marketingu czy operacji, którą AI może realnie wesprzeć.
  • Chcesz, żeby zespół korzystał z AI według wspólnych zasad, a nie na prywatnych kontach.
  • Jesteś gotowy dać ludziom czas na szkolenie i na przetestowanie nowych umiejętności w pracy.
  • Zależy Ci na konkretnych umiejętnościach, nie na inspirującym wykładzie o przyszłości technologii.
Sekcja 14 · Co dalej

Jakie kroki proponujemy dalej

Szkolenie daje kompetencje. Zwykle zaraz po nim pojawia się pytanie, gdzie AI opłaca się wprowadzić na stałe i od czego zacząć.

Audyt gotowości na AI

Diagnoza, która pokazuje, gdzie w firmie AI da najwięcej i w jakiej kolejności to robić.

Wdrożenie AI w operacjach

Gdy któryś obszar trzeba obsłużyć gotowym rozwiązaniem, a nie samą umiejętnością zespołu.

Sprawdź usługę

Wdrożenie automatyzacji procesów

Dla zadań powtarzalnych, działających według sztywnych reguł. Osobna usługa, która często uzupełnia pracę z AI.

Pogłębiona wiedza o pracy z AI w firmie

Sekcja 15 · Kontakt

Umów bezpłatnie konsultację

Opowiedz, jak dziś wygląda praca z AI w Twojej firmie. Wspólnie ustalimy, czego Twój zespół potrzebuje najbardziej i w jakiej formie to przekazać.

Prosimy o służbowy adres e-mail. Wiadomości na darmowe skrzynki (np. wp.pl, o2.pl, interia.pl) potrafią nie dotrzeć.

Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego. Konsultacja jest bezpłatna i nie zobowiązuje do współpracy.

Scroll to Top