Jak kultura organizacyjna wpływa na strukturę firmy (i odwrotnie)

Jak struktura organizacyjna wpływa na kulturę firmy (i odwrotnie)?

Większość właścicieli firm, z którymi pracujemy, myśli o tych dwóch rzeczach osobno. Struktura organizacyjna to dla nich schemat: kto komu podlega, kto za co odpowiada. Kultura to „atmosfera”, wartości, sposób, w jaki ludzie ze sobą rozmawiają. Wygodny podział. Tyle że w praktyce nieprawdziwy. Bo struktura organizacyjna firmy i jej kultura to jeden połączony system. Ruszasz […]

Jak struktura organizacyjna wpływa na kulturę firmy (i odwrotnie)? Read More »

7 oznak, że Twoja struktura organizacyjna hamuje rozwój firmy

7 znaków, że Twoja struktura organizacyjna hamuje rozwój firmy

Dla części właścicieli firm słowo „struktura organizacyjna” brzmi jak coś z korporacji: sztywne ramy, działy, procedury i biurokracja. Inni w ogóle o niej nie myślą, bo firma zawsze rosła sama, a schemat organizacyjny istnieje najwyżej w głowie właściciela. I jedni i drudzy trafiają zwykle na ten sam mur. Firma ma dobry produkt, sensowną strategię, operuje

7 znaków, że Twoja struktura organizacyjna hamuje rozwój firmy Read More »

Elastyczna struktura organizacyjna w czasach pracy hybrydowej

Elastyczna struktura organizacyjna w czasach pracy hybrydowej

Dla wielu właścicieli średnich firm praca hybrydowa wygląda dziś jak temat „odhaczony”. Pracownicy mają 2 dni w biurze, 3 z domu, regulamin został podpisany, IT dostarczyło laptopy. Tylko że po dwóch latach takiego modelu sporo firm widzi coś, czego się nie spodziewało: spadek efektywności zespołowej przy rosnącej aktywności indywidualnej, dłuższe decyzje, więcej spotkań, mniej dowiezionych

Elastyczna struktura organizacyjna w czasach pracy hybrydowej Read More »

Scroll to Top