Nie jesteśmy typową firmą doradczą.

Z firmami właścicielskimi, w których właściciel nadal podejmuje najważniejsze decyzje. Najlepiej pracujemy w zespołach od 10 osób. Branża ma mniejsze znaczenie od tego, czy w firmie jest osoba, która poprowadzi zmianę.

Diagnoza zamyka się w kilku tygodniach, a projekt wdrożeniowy mierzy się w miesiącach. Nasze najdłuższe współprace trwają od dwóch do czterech lat, często z przerwami: kolejne obszary firmy dojrzewają w swoim tempie.

Cena zależy od zakresu oraz od tego, ile pracy jest po naszej stronie, a ile po Twojej. Wycenę przygotowujemy po rozmowie, w której ustalamy zakres pierwszego etapu. Za rozmowę nie płacisz.

Przy diagnozie zwykle kilka spotkań z osobami, które znają dany obszar. Przy wdrożeniu więcej, ponieważ zmiana dzieje się w codziennej pracy. Układamy harmonogram tak, żeby zespół został przy swoich zadaniach, a większość pracy przygotowawczej braliśmy na siebie.

Działające rozwiązanie w narzędziach, z których zespół korzysta codziennie, oraz ludzie, którzy umieją je prowadzić dalej. Porządek, który wprowadzamy, ma zdjąć z Ciebie decyzje operacyjne i zostawić zespołowi swobodę w tym, jak wykonuje pracę.

Diagnoza kończy się rozpoznaniem oraz rekomendowaną kolejnością zmian, a decyzja o wdrożeniu należy do Ciebie. Rekomendację omówimy razem, wraz z jej ograniczeniami. Diagnoza pokazuje, gdzie firma stoi dziś, a efekty przynosi wdrożenie wniosków.